Frühzeitige Benennung / Einstellung der verantwortlichen Mitarbeiter mit Einbindung in das Beratungsteam 

Marktorientiertes Vorgehen mit Berücksichtigung der speziellen Kundenanforderungen in ausgewählten Zielkundengruppen 

Erarbeitung von Alleinstellungsmerkmalen / Wettbewerbsvorteilen 

Eindeutige und umfassende Beschreibung der Leistungen / Produkte mit frühzeitiger Erstellung der Marketing- / Vertriebsunterlagen

Gestaltung der Abläufe und Geschäftsprozesse für ein effizientes Handeln im operativen Geschäft 

Konkrete Abbildung des zukünftigen Geschäftes in einem Geschäftsplan auf Basis der zukünftigen Leistungen / Produkte 

Vereinbarung von Zielvorgaben und Messgrößen zur Steuerung der Umsetzung 

Frühzeitige Schaffung von Motivation und Leistungsanreizen 

Kurzfristige Erfolge durch ausgeführte Referenzen