Umsetzung ist der Schlüssel zum Erfolg

Erfolgreiche Veränderungsprozesse erfordern Branchen-Know-how, Führungserfahrung und erprobte  Werkzeuge zur Steuerung der Umsetzung. Mit einer straffen Führung der Projekte und gezielter Einbindung Ihrer Mitarbeiter schaffen wir die notwendige Motivation und Durchsetzungskraft für die Umsetzung.

Mit mehr als 20-jähriger Erfahrung in der Energiewirtschaft kennen wir die Branche und die Anforderungen des Marktes. Damit erreichen deutlich schneller eine Reorganisation und Neuausrichtung als im üblichen Coaching durch eine nicht-spezialisierte Unternehmensberatung.

Bei der strategischen Ausrichtung und beim Aufbau neuer Geschäftsfelder nutzen wir unsere Markt- und Branchenkenntnis und erarbeiten mit Ihrem Management eine wettbewerbsgerechte Aufstellung, Alleinstellungsmerkmale im Markt und die notwendigen Maßnahmen zur Umsetzung.

Zur Effizienzsteigerung durchleuchten wir die Geschäftsprozesse auf Ineffizienzen und optimieren die Schnittstellen zwischen den Bereichen mit eindeutigen Liefer-/ Leistungsbeziehungen. Mit dem Werkzeug eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP) können wir weitere Potenziale heben und zu einer effizienteren Organisation beitragen.

Bei Bedarf bauen wir mit unseren Fachberatern ein Projektteam zur Unterstützung des Projektleiters auf oder übernehmen Aufgaben im Time Management.

Unsere Grundsätze für eine umsetzungsorientierte Beratung in der Versorgungswirtschaft